Esnek İşletme

Büyüyerek güçlenmeyi amaç edinen işletmeler canlı bir varlık gibi, değişen rekabet ortamında yaşamını sürdürerek ayakta kalabilmek için esnek bir biçimde yeniden yapılanmak zorundadırlar. Önce ayakta kalarak yaşamlarını devam ettirmeyi daha sonra da büyüyerek daha güçlü ve başarılı olmayı hedefleyen işletmeler için değişim, hayatta kalmanın ve başarılı olmanın temel koşullarından birisi haline gelmiştir. İşletmelerin esnek bir yapıda olabilmesi de çevresel değişime uyum sağlayabilmesinde stratejik bir öneme sahip etkin değişim yönetimi uygulamalarına, iş, süreç ve faaliyetlerinin esnek bir yapıya bürünmesine ve stratejik karar ve planlarının zamanında etkin bir biçimde uygulanabilmesine bağlıdır. Bu çalışma günümüzde değişen rekabet ortamına uyum sağlayabilmenin kritik aracı olan “esneklik” anahtarının, işletmelerin tüm birimlerinde yapılandırılarak daha rekabetçi ve yenilikçi olabilmesinin ve daha fazla yaşayabilmesinin unsurlarını içermektedir.Eserin, konuya ilgi duyan iş dünyasının değerli yöneticileri ve çalışanlarına, akademisyenlere ve öğrencilere yararlı olması düşünülmektedir.İÇİNDEKİLERBİR REKABET ARACI OLARAK ESNEKLİK VE ESNEK İŞLETMELER Küresel Rekabet Ortamı Bilgi Çağı ve Bilgi Toplumu Bilgi Yönetimi Bilgi Ekonomisi Rekabet Stratejileri Esnek İşletme ESNEK İŞLETMENİN YÖNETSEL BOYUTU Değişim Yönetimi Organizasyonel Esneklik Stratejik Esneklik Pazarlama Esnekliği Finansal Esneklik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Esneklik Esnek Çalışma Süreleri ESNEK İŞLETMENİN TEKNOLOJİ BOYUTU Üretim Kavramı Teknoloji – Üretim İlişkisi Kriz Dönemlerinde Üretim İleri Üretim Teknolojileri Yönetim Teknolojileri Toplam Kalite Yönetimi Malzeme İhtiyaç Planlaması (MİP), Üretim Kaynakları Planlaması (ÜKP) ve İşletme Kaynakları Planlaması (İKP) Tam Zamanında Üretim Bilgisayar Destekli Süreç Planlama Optimize Edilmiş Üretim Teknolojileri Üretim Teknolojileri Bilgisayar Destekli Tasarım Bilgisayar Destekli Üretim Robotlar Otomatik Malzeme Taşıma Grup Teknolojisi (Hücresel Üretim) Yalın Üretim Yalın Düşünce Yalın Düşüncenin Unsurları Yalın Yönetim Yalın Üretim Sistemi Yalın üretim sisteminin amaçları Yalın Üretim Sisteminin Özellikleri Tepkisel üretim Çevik üretim Modüler üretim Modüler Üretim Sisteminin Yapısı Modüler Üretim Sisteminin Özellikleri Modüler Üretim Sisteminin İşletmelere Sağladığı Katkılar İleri Üretim Teknolojilerinin Önemi 1İleri Üretim Teknolojilerinin İşletmelere Sağladığı Faydalar ESNEK İŞLETMEDE SÜREÇ YÖNETİMİ Süreç Kavramı Süreç Performansının Ölçülmesi Üretim Sürecinin Belirlenmesi Üretim Sistemlerinin Performansının Ölçümü Katma Değer Etkinlik Analizleri Üretim Süreç Esnekliğinin Belirlenmesine İlişkin Performans Göstergeleri İç Müşteri (Çalışanlar) Müşteri Memnuniyetinin Ölçülmesi Tedarikçi Performansı Ölçümü 1Performans Yönetimi ve Balanced Scorecard Yaklaşımı (Dengelenmiş Performans Ölçüm Sistemi)ESNEK İŞLETMENİN ÜRETİM BOYUTU:ESNEK ÜRETİM SİSTEMLERİ Esneklik Tanımları Kriz Dönemlerinde İşletmelerde Esnekliğin Önemi Esnek Üretim Sistemleri Esnek Üretim Sistemlerinin Tarihsel Gelişimi Bir Sistem Olarak Esnek Üretim Esnek Üretim Sistemlerinde Bilgi İletimi Esnek Üretim Sistemlerinin Organizasyonu Esnek Üretim Sistemlerinin Unsurları ve İşleyişi Sayısal Kontrollü Tezgahlar Otomatik Malzeme Taşıma Sistemleri Bilgisayarlı Kontrol Sistemleri Otomatik Kontrol ve Depolama Sistemleri Esnek Üretim Sistemlerinin ÖzellikleriÜretim Süreci Esnekliği Kriz Dönemlerinde Üretim Süreç Esnekliğinin Önemi Esnek Üretim Sistemlerinin Avantaj ve Dezavantajları Esnek Üretim Sistemlerindeki Gelişmeler ve Gelecekteki Beklentiler